Diagnoza · konsultacje · wsparcie wdrożeń
Doradztwo AI i wsparcie wdrożeń w firmie
Masz pomysł na wykorzystanie AI albo proces, który wymaga usprawnienia? Pomagamy ocenić potrzeby, wybrać zastosowania i zaplanować kolejne kroki. Przy asystentach i integracjach prowadzimy zespół klienta przez uzgodnione etapy przygotowania i testów.
Najpierw sprawdzamy.
Potem rozwijamy.
Od konkretnego problemu do pilotażu, którego przydatność można ocenić.
01. Problem i cel
Co dziś zajmuje czas? Jaki rezultat będzie przydatny?
02. Wybór zadania
Zastosowanie, dane, narzędzia i ograniczenia.
03. Plan testu
Zakres, odpowiedzialności i kryteria oceny.
04. Pilotaż
Próba rozwiązania i wsparcie zespołu w testach.
05. Ocena efektów
Czas pracy, jakość wyniku, koszt i liczba poprawek.
Zakres prac technicznych, dostępy i udział zespołu klienta ustalamy przed startem.
W czym możemy pomóc?
Diagnoza potrzeb i możliwości AI
Przyglądamy się zadaniom, sposobowi pracy, narzędziom i oczekiwanym rezultatom. Wskazujemy zastosowania warte sprawdzenia oraz ograniczenia.
Rezultat uzgodnionego zakresu: Uporządkowana lista potrzeb, propozycje zastosowań i rekomendowane priorytety.
Konsultacje dla liderów i HR
Porządkujemy decyzje dotyczące szkoleń, rozwoju kompetencji, wyboru zastosowań i organizacji pracy z AI. Możesz przyjść z konkretnym pytaniem lub wyzwaniem zespołu.
Rezultat uzgodnionego zakresu: Rekomendacje i kolejne kroki odnoszące się do tematu konsultacji.
Plan wdrożenia i pilotażu
Wspólnie określamy cel, zakres procesu, zasoby, odpowiedzialności i kryteria oceny. Ustalamy kolejność działań i wymagania do omówienia z IT.
Rezultat uzgodnionego zakresu: Plan prac z zakresem, odpowiedzialnościami i sposobem oceny rezultatów.
Program adopcji AI
Licencje to dopiero początek. Planujemy, jak nowe sposoby pracy trafią do zespołów: rola liderów i ambasadorów, komunikacja, wsparcie po szkoleniach oraz sprawdzanie, czy ludzie korzystają z AI w codziennych zadaniach.
Rezultat uzgodnionego zakresu: Plan adopcji z działaniami dla zespołów, odpowiedzialnościami i miarami wykorzystania.
Wsparcie przy budowie asystentów AI
Prowadzimy zespół przez wybór zadania, przygotowanie instrukcji, uporządkowanie wiedzy i scenariusze testowe. Pomagamy ocenić odpowiedzi i obszary wymagające poprawy.
Rezultat uzgodnionego zakresu: Uzgodnione elementy asystenta i wyniki testów, odpowiednie do etapu pracy i środowiska klienta.
Wsparcie przy integracjach i automatyzacji
Pomagamy zaprojektować przepływ pracy, określić dane wejściowe i oczekiwany wynik oraz zaplanować testy. Przed startem ustalamy dostępy, udział IT i podział prac technicznych.
Rezultat uzgodnionego zakresu: Opis procesu i wymagań, plan integracji oraz wsparcie przy uzgodnionych etapach realizacji i testowania.
Polityka AI i AI Act
Porządkujemy zasady korzystania z AI w firmie: dozwolone narzędzia i dane, weryfikację wyników i odpowiedzialność za decyzje. Planujemy działania wspierające kompetencje AI pracowników, których wymaga art. 4 AI Act, i wskazujemy zastosowania wymagające dodatkowej oceny, np. AI w rekrutacji.
Rezultat uzgodnionego zakresu: Projekt zasad korzystania z AI, przegląd używanych narzędzi i plan rozwoju kompetencji AI. Ocenę prawną dokumentów zostawiamy prawnikom firmy.
Jak dzielimy odpowiedzialność?
W IDEISO pomagamy zdiagnozować potrzeby i uporządkować decyzje dotyczące AI. Przy planowaniu wdrożenia, asystentach i integracjach prowadzimy klienta przez uzgodnione etapy pracy.
W ofercie określamy, kto przygotowuje dane, wykonuje prace techniczne, zapewnia dostępy, testuje i zatwierdza rozwiązanie. Dzięki temu obie strony wiedzą, co jest objęte współpracą oraz jaki udział jest potrzebny po stronie organizacji.
Jak sprawdzamy, czy rozwiązanie pomaga?
Przed pilotażem ustalamy punkt odniesienia: czas wykonania zadania, liczbę poprawek, jakość wyniku lub inną miarę istotną dla zespołu. Po testach porównujemy rezultaty i decydujemy, co rozwijać oraz co poprawić.
Najczęstsze pytania
Czy musimy mieć wybrane narzędzie?
Nie. Zaczynamy od zadania i oczekiwanego rezultatu. Uwzględniamy narzędzia, licencje i ograniczenia, które są już w organizacji.
Czy pracujemy na danych firmy?
Zakres danych i środowisko pracy ustalamy przed rozpoczęciem. Gdy użycie materiałów firmowych jest ograniczone, możemy zacząć od przykładów lub odpowiednio przygotowanych danych.
Czy wsparcie można połączyć ze szkoleniem?
Tak. Zakres może łączyć konsultacje z rozwojem umiejętności osób, które będą korzystać z nowego sposobu pracy. Zobacz szkolenia AI lub Akademię AI.
Ile trwa współpraca i ile kosztuje?
Zależy to od zakresu, liczby osób i środowiska pracy. Harmonogram, odpowiedzialności oraz wycenę określamy w propozycji przygotowanej na podstawie zapytania.
Zacznij od opisu zadania
Napisz, kto je wykonuje, co dziś sprawia trudność i z jakich narzędzi korzystacie. Odpowiemy mailowo z propozycją dalszego postępowania lub pytaniami potrzebnymi do ustalenia zakresu.
Masz pytania? info@ideiso.pl · +48 609 47 32 99