Zarządzanie innowacjami
Zarządzanie cyfrowym produktem | Transformacja cyfrowa | Model biznesowy
Cel szkolenia
SZKOLENIE „ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI” MA NA CELU INSPIROWANIE I WZMOCNIENIE PROFESJONALISTÓW W DZIEDZINIE INNOWACJI.
W dzisiejszym złożonym i konkurencyjnym świecie biznesu, zdolność do innowacji jest kluczem do utrzymania konkurencyjności i prowadzenia organizacji ku przyszłości. Nie wystarcza już stać się jednorazowym innowatorem – potrzebne są ciągłe, spójne strategie innowacyjne. Zarządzanie innowacjami nie jest jednak łatwe. Wymaga zrozumienia skomplikowanych procesów, narzędzi i metodologii, a także umiejętności kierowania zmianą w ramach organizacji.
Szkolenie „Zarządzanie Innowacjami” ma na celu wyposażenie uczestników w kluczowe kompetencje związane z zarządzaniem innowacyjnymi projektami, procesami i strategiami. Program został zaprojektowany w sposób holistyczny, z wykorzystaniem najnowszych narzędzi i technik, które można zastosować w praktyce.
W trakcie trzech dni szkolenia uczestnicy zrozumieją, jak identyfikować i analizować możliwości innowacyjne, jak zaplanować i zarządzać procesem innowacji, oraz jak wprowadzać innowacyjne produkty na rynek. Podczas ćwiczeń i dyskusji uczestnicy zdobędą wgląd w rzeczywiste przypadki, z którymi mogą się spotkać w swojej karierze.
Kluczowe zagadnienia poruszane na szkoleniu obejmują m.in.: różne typy innowacji i strategie innowacyjne, narzędzia analizy otoczenia, takie jak analiza SWOT i PESTEL, zarządzanie projektami z wykorzystaniem metodyk Agile, budowanie i monitorowanie planów inwestycyjnych oraz innowacyjne modele biznesowe i komercjalizacja innowacji.
Szkolenie nie tylko dostarcza teoretycznej wiedzy, ale także skupia się na praktycznych umiejętnościach niezbędnych do zarządzania innowacjami. Dzięki szkoleniu uczestnicy nauczą się, jak tworzyć kulturę innowacji w swojej organizacji, jak efektywnie komunikować i zarządzać ryzykiem związanym z innowacjami oraz jak dostosować strategie innowacyjne do konkretnych potrzeb swojej firmy.
Szkolenie „Zarządzanie Innowacjami” to nie tylko inwestycja w kompetencje indywidualne, ale także sposób na wprowadzenie świeżego spojrzenia i nowatorskich praktyk w całej organizacji. To niezbędny krok dla tych, którzy chcą prowadzić swoje firmy ku przyszłości, wykorzystując moc innowacji.
Korzyści dla uczestników szkolenia
Uczestnicy:
- Poznają kluczowe koncepcje i teorie zarządzania innowacjami, zrozumieją różne typy innowacji i dowiedzą się, jak te strategie można zastosować w różnych kontekstach biznesowych.
- Nauczą się wykorzystywać narzędzia i metodyki zarządzania innowacjami, takie jak design thinking, lean startup, SCRUM, co pozwoli im na skuteczne wdrażanie i zarządzanie procesem innowacji.
- Rozwiną umiejętności w zakresie analizy otoczenia i ryzyka, dzięki zastosowaniu takich narzędzi jak analiza SWOT, PESTEL i analiza pięciu sił Portera.
- Pogłębią kompetencje w zarządzaniu projektami innowacyjnymi, co obejmuje planowanie, realizację projektów i zarządzanie ryzykiem związanym z innowacjami.
- Zrozumieją, jak tworzyć i wdrażać innowacyjne modele biznesowe, takie jak platformy internetowe i subskrypcje, oraz jak te modele mogą wpłynąć na strategie biznesowe.
- Dowiedzą się, jak skutecznie komercjalizować innowacje, w tym jak opracować i wdrożyć strategie marketingowe, aby wprowadzić innowacyjne produkty na rynek.
- Poznają techniki budowania kultury innowacji w swojej organizacji, w tym elastyczne struktury organizacyjne, otwarty dialog i innowacyjne podejście do błędów.
- Rozwiną umiejętności związane z analizą potrzeb rynkowych, nauczą się technik zbierania i analizowania informacji na temat potrzeb klientów i rynku, oraz jak stosować te analizy do tworzenia strategii opartych na potrzebach klientów.
- Otrzymają praktyczne przykłady zastosowania technik projektowania innowacji w różnych branżach, co pozwoli na pełniejsze zrozumienie, jak te techniki można dostosować do różnych kontekstów.
Program szkolenia
| Dzień 1: Wprowadzenie i Strategie Innowacyjne
Wprowadzenie do warsztatu i omówienie celów
Wprowadzenie do zarządzania innowacjami
Strategie Innowacyjne
Analiza Otoczenia
Zarządzanie Portfelem Innowacyjnym
|
|
| Dzień 2: Proces Innowacyjny i Komercjalizacja Innowacji
Proces Innowacyjny
Analiza i Zarządzanie Ryzykiem
Innowacyjne Modele Biznesowe
Komercjalizacja Innowacji
|
|
| Dzień 3: Kultura Innowacyjna, Projektowanie i Przykłady
Kultura Innowacyjna
Analiza Potrzeb Rynkowych
Projektowanie Innowacji
Przykłady Innowacyjnych Firm
|
Opis ogólny szkolenia
- Opis Ogólny
Zawartość: Trzydniowe szkolenie z zakresu zarządzania innowacjami ma na celu wprowadzenie uczestników w świat innowacji, z zastosowaniem zarówno teorii, jak i praktycznych metod zarządzania. Pokrywa wszystkie kluczowe aspekty procesu innowacji, od strategii i analizy aż po implementację i komercjalizację.
Cele:
- Zrozumienie znaczenia i różnych form innowacji.
- Nauka wykorzystywania narzędzi i strategii zarządzania innowacjami.
- Rozwój umiejętności w zakresie analizy ryzyka, zarządzania projektami, i komercjalizacji.
- Wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności, które mogą natychmiast zastosować w swoim środowisku pracy.
Dla kogo?:
- Menadżerowie produktu
- Liderzy zespołów
- Specjaliści ds. innowacji
- Przedsiębiorcy
- Każdy, kto chce zrozumieć i zastosować innowacje w swojej organizacji
- Motywatory – Pytania Potencjalnych Uczestników
- „Czy moja firma pozostaje w tyle w zakresie innowacji?”
- „Jak mogę wdrożyć strategie innowacyjne w moim zespole?”
- „Jakie narzędzia i metodyki są najskuteczniejsze w zarządzaniu innowacjami?”
- „Jak mogę ocenić i zminimalizować ryzyko związane z innowacjami?”
- „W jaki sposób mogę skomercjalizować pomysły i wprowadzić je na rynek?”
- Zagadnienia
- Wprowadzenie do zarządzania innowacjami i kluczowe koncepcje.
- Różne typy i strategie innowacji, w tym innowacje otwarte i zamknięte.
- Narzędzia i metody zarządzania innowacjami, takie jak design thinking, lean startup i SCRUM.
- Analiza ryzyka, zarządzanie projektami i komercjalizacja innowacji.
- Budowanie kultury innowacji, analiza potrzeb rynkowych i przykłady innowacyjnych firm.
