Zarządzanie zmianą

Change Management - Zarządzanie zmianą w organizacji

Zarządzanie cyfrowym produktem    |    Transformacja cyfrowa    |    Model biznesowy

Cel szkolenia
Cel szkolenia

SZKOLENIE „EFEKTYWNE WDRAŻANIE ZMIANY W ORGANIZACJI” – TWOJA ŚCIEŻKA DO SUKCESU W ZMIENNYM ŚWIECIE

W dzisiejszym świecie, gdzie zmiana stała się normą, umiejętność zarządzania nią jest kluczowa. Nie tylko dla liderów, ale dla każdego, kto chce osiągnąć sukces w dynamicznym środowisku organizacji. Dlaczego niektóre zmiany odnoszą sukces, a inne kończą się porażką? Jak zarządzać emocjami i oporami wobec zmiany? Jak skutecznie komunikować i wdrażać zmiany? Te pytania są teraz ważniejsze niż kiedykolwiek.

Szkolenie „Efektywne wdrażanie zmiany w organizacji” ma na celu odpowiedź na te pytania i więcej. Skierowane jest nie tylko do kadry menedżerskiej, ale do każdego, kto chce zrozumieć i opanować proces zmiany. W świecie VUCA, gdzie zmienność, niepewność, złożoność i wieloznaczność są na porządku dziennym, zdolność do zarządzania zmianą staje się nie tylko kompetencją, ale także koniecznością.

Program szkolenia skonstruowany jest w sposób, który pozwala uczestnikom na aktywny udział i praktyczne zastosowanie pojęć. Zrozumienie psychologii zmiany, identyfikacja i przezwyciężanie oporów, skuteczna komunikacja, i strategie zarządzania są przedstawione w sposób, który odnosi się do rzeczywistych wyzwań w miejscu pracy.

Podczas dwudniowego szkolenia uczestnicy dowiedzą się, między innymi:

  • Jakie korzyści przynosi skuteczne zarządzanie zmianą? Jakie są kluczowe elementy sukcesu, a także potencjalne pułapki?
  • Dlaczego ludzie się zmiany obawiają? Jak zrozumieć i zarządzać tymi obawami, aby stworzyć kulturę otwartości na zmiany?
  • Jak skutecznie komunikować zmianę? Jakie techniki i narzędzia mogą zwiększyć skuteczność komunikacji?
  • Jak włączyć Agile w proces zmiany? Jak zrozumieć i wykorzystać metodologię Agile w zarządzaniu zmianą?
  • Jak radzić sobie z emocjami w czasie zmiany? Jakie narzędzia i strategie mogą pomóc w zarządzaniu stresem i presją, które mogą towarzyszyć procesowi zmiany?

Nie chodzi tylko o teorię, ale o realne umiejętności, które można zastosować od razu, gdy wrócisz do biura. Szkolenie „Efektywne wdrażanie zmiany w organizacji” nie tylko wzmacnia umiejętności menedżerskie, ale również przygotowuje uczestników na wyzwania, które niesie ze sobą dynamiczny i złożony świat współczesnego biznesu.

Korzyści dla uczestników
Korzyści dla uczestników szkolenia

Uczestnicy:

  • Poznają różne modele i strategie zarządzania zmianą, w tym jak je dopasować do specyfiki swojej organizacji, co pozwoli na skuteczne planowanie i wdrażanie zmian.
  • Zdobędą wiedzę na temat psychologii zmiany, co pomoże zrozumieć, jak ludzie reagują na zmiany i jak zarządzać emocjami i motywacją w procesie zmiany.
  • Wzmocnią umiejętności komunikacyjne, ucząc się, jak skutecznie komunikować się podczas procesu zmiany i angażować pracowników na różnych etapach.
  • Pogłębią kompetencje w zakresie liderowania zmian, w tym jak budować i motywować zespoły oraz zapobiegać konfliktom w zespole.
  • Dowiedzą się, jak monitorować i oceniać proces zmiany, stosując narzędzia i techniki, które pomogą dostosować plan w razie potrzeby.
  • Nauczą się rozpoznawania i przeciwdziałania oporom wobec zmiany, co pomoże zminimalizować opór wobec zmian i zwiększyć szanse na sukces.
  • Poznają specyfikę zarządzania zmianą w kontekście transformacji Agile, co będzie szczególnie cenne dla organizacji stosujących lub przechodzących na metodykę Agile.
  • Otrzymają narzędzia i praktyczne doświadczenie, dzięki warsztatom i ćwiczeniom praktycznym, które pozwolą na zastosowanie nauk w rzeczywistym środowisku pracy.
  • Zrozumieją, jak budować zespoły otwarte na zmianę i uczące się, promując kulturę adaptacji i ciągłego rozwoju.
Program
Program szkolenia
Dzień 1
Dzień 1: Zrozumienie, Analiza i Planowanie Zmiany

Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą

  • Definicja i cel zmiany
  • Modele zarządzania zmianą

 

Psychologia Zmiany

  • Reakcje na zmiany
  • Zarządzanie oporami

 

Analiza SWOT i Wybór Strategii Zarządzania Zmianą

  • Diagnoza sytuacji
  • Wybór odpowiedniej strategii

Planowanie Zmiany

  • Cele, harmonogram, zasoby
  • Rola liderów i zespołów

Komunikacja i Angażowanie Pracowników

  • Strategie komunikacji
  • Angażowanie pracowników w proces
Dzień 2
Dzień 2: Implementacja, Przeciwdziałanie Oporom, i Agile

Monitorowanie i Ocena Procesu Zmiany

  • Techniki monitorowania
  • Ocena i dostosowywanie planu

Rozpoznawanie i Przeciwdziałanie Oporom wobec Zmiany

  • Identifikacja oporów
  • Budowanie wsparcia

Zarządzanie Zmianą podczas Transformacji Agile

  • Wprowadzenie do Agile
  • Integracja zarządzania zmianą z metodyką Agile
  • Case study: Zastosowanie w praktyce

Warsztaty i Ćwiczenia Praktyczne

  • Symulacje i scenariusze
  • Praktyczne zastosowanie nauk

Podsumowanie i Planowanie na Przyszłość

Pobierz program
Dodatkowe informacje
Opis ogólny szkolenia
  1. Opis ogólny

Zawartość:

Dwudniowe intensywne szkolenie, które koncentruje się na efektywnym wdrażaniu zmian w organizacji, uwzględniając najnowsze podejście Agile. Uczestnicy poznają psychologię zmiany, techniki zarządzania oporami, proces planowania i monitorowania zmian oraz specyfikę zarządzania zmianą w kontekście Agile.

 

Cele:

  • Zrozumienie kluczowych aspektów procesu zmiany w organizacji.
  • Zdobycie umiejętności skutecznego wdrażania zmian.
  • Poznanie i zastosowanie narzędzi pomocnych w transformacji Agile.

 

Dla kogo?

Dla menedżerów projektów, liderów zespołów, osób na stanowiskach decyzyjnych oraz wszystkich tych, którzy chcą skutecznie zarządzać zmianą w swoich organizacjach.

 

  1. Motywatory
  • „Czemu mój zespół tak trudno przystosowuje się do nowości?”
  • „Jak mogę skutecznie wdrażać zmiany bez spowodowania chaosu?”
  • „Jakie są najlepsze strategie komunikacji podczas wdrażania zmian?”
  • „Czy transformacja Agile naprawdę przyniesie korzyści mojej organizacji?”
  • „Jak zmierzyć i ocenić skuteczność wprowadzonych zmian?”

 

  1. Zagadnienia
  • Wprowadzenie do zarządzania zmianą i jego psychologii.
  • Analiza SWOT procesu zmiany.
  • Wybór strategii zarządzania zmianą.
  • Planowanie i komunikacja zmian.
  • Monitorowanie i ocena procesu zmiany.
  • Przeciwdziałanie oporom wobec zmiany.
  • Wprowadzenie do transformacji Agile.
  • Zarządzanie zmianą w kontekście Agile.
Share Our Work