Akademia Kompetencji Jutra

Cele szkolenia:
• Zrozumienie roli innowacji w adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych i technologicznych.
• Opracowanie umiejętności przewidywania trendów i wdrażanie nowych narzędzi pracy.
• Rozwój kompetencji cyfrowych potrzebnych do efektywnego wykorzystania nowoczesnych technologii.

Korzyści dla uczestników:
• Lepsze zrozumienie dynamicznych zmian na rynku pracy spowodowanych postępem technologicznym.
• Narzędzia do efektywnej adaptacji do nowych realiów pracy, w tym zarządzanie zdalne i cyfrowe narzędzia komunikacji.
• Zwiększenie konkurencyjności na rynku pracy poprzez posiadanie aktualnej wiedzy o najnowszych trendach i narzędziach.

Zakres szkolenia:
• Analiza trendów innowacyjnych w pracy, w tym automatyzacja, robotyzacja i sztuczna inteligencja.
• Praktyczne zastosowanie narzędzi cyfrowych w codziennej pracy, takie jak platformy do współpracy zdalnej, narzędzia do zarządzania projektami i technologie wspierające komunikację.
• Metody radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z szybkimi zmianami technologicznymi i rynkowymi.

Cele szkolenia:
• Poznanie kluczowych technologii wpływających na współczesny biznes, takich jak sztuczna inteligencja, Big data, Blockchain, i IoT
• Zrozumienie, jak technologie te mogą być wykorzystane do zwiększenia efektywności, innowacyjności oraz przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
• Nabycie umiejętności praktycznego zastosowania nowych technologii w różnych działach firmy, od marketingu po logistykę.

Korzyści dla uczestników:
• Wzrost kompetencji w zakresie najnowszych technologii, co pozwoli na lepsze ich zrozumienie i wykorzystanie w pracy.
• Umiejętność identyfikacji możliwości wykorzystania technologii dla poprawy procesów biznesowych i tworzenia nowych produktów.
• Przygotowanie do prowadzenia projektów technologicznych mających na celu wdrożenie innowacji w firmie.

Zakres szkolenia:
• Wprowadzenie do kluczowych technologii – szczegółowe omówienie każdej z technologii, ich możliwości oraz wpływu na branże i rynki.
• Studia przypadków – analiza przykładów zastosowań technologii, które przyniosły znaczące korzyści dla innych firm.
• Warsztaty praktyczne – ćwiczenia mające na celu planowanie i projektowanie rozwiązań technologicznych odpowiednich dla specyfiki działalności uczestników.

Cele szkolenia:
• Rozwój umiejętności adaptacyjnych potrzebnych do efektywnego reagowania na zmiany i niepewność w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
• Wzmocnienie odporności psychicznej liderów, co pozwoli na lepsze radzenie sobie z presją i stresującymi sytuacjami.
• Nabycie umiejętności uczenia się i samorozwoju, aby ciągle aktualizować swoje kompetencje i wiedzę w odpowiedzi na nowe wyzwania.

Korzyści dla uczestników:
• Zwiększenie zdolności do zarządzania zmianą oraz prowadzenia zespołu przez niepewne i złożone sytuacje.
• Poprawa umiejętności radzenia sobie ze stresem i budowanie zdrowego środowiska pracy wspierającego rozwój osobisty i zawodowy.
• Utrzymanie konkurencyjności na rynku pracy poprzez ciągłe doskonalenie i adaptację do nowych trendów.

Zakres szkolenia:
• Metody i narzędzia budowania odporności psychicznej – sesje coachingowe, techniki mindfulness, zarządzanie stresem.
• Zarządzanie zmianą – strategie adaptacyjne, liderowanie w warunkach niepewności, skuteczne komunikowanie w kryzysie.
• Planowanie osobistego i zawodowego rozwoju – metody samooceny, planowanie ścieżki kariery, zarządzanie własnym rozwojem w kontekście zmieniających się wymagań rynkowych

Cele szkolenia:
• Rozwój umiejętności myślenia analitycznego w celu efektywnego analizowania danych i sytuacji.
• Wzmocnienie myślenia krytycznego w procesie oceny informacji i podejmowania decyzji.
• Nabycie technik rozwiązywania problemów w praktycznych i teoretycznych kontekstach.

Korzyści dla uczestników:
• Zwiększenie zdolności do identyfikacji kluczowych informacji i analizowania złożonych danych.
• Umiejętność efektywnego rozwiązywania problemów, co jest kluczowe w dynamicznych środowiskach pracy.
• Podniesienie jakości podejmowanych decyzji poprzez krytyczną ocenę dostępnych opcji.

Zakres szkolenia:
• Podstawy myślenia analitycznego i krytycznego – definicje, przykłady i zastosowania w różnych dziedzinach.
• Techniki i narzędzia analizy danych – metody statystyczne, narzędzia do wizualizacji danych, software analityczny.
• Praktyczne ćwiczenia rozwiązywania problemów – warsztaty case study, symulacje, gry strategiczne.

Cele szkolenia:
• Zrozumienie podstawowych zasad zwinności (Agile) i ich zastosowań w różnych kontekstach biznesowych.
• Rozwój umiejętności liderowania w czasie transformacji organizacyjnej na bardziej zwinne struktury.
• Nauka skutecznego zarządzania zmianą i przeciwdziałania oporom w zespole.

Korzyści dla uczestników:
• Lepsze przygotowanie do prowadzenia zmian w dynamicznie zmieniającym się środowisku.
• Zdobycie narzędzi do budowania zwinnych zespołów, zdolnych do szybkiego adaptowania się i innowacji.
• Umocnienie roli lidera zmiany, zdolnego do motywowania i inspirowania zespołów.

Zakres szkolenia:
• Przegląd metodologii zwinnych – Agile, Scrum, Kanban: ich charakterystyki, zalety i przypadki użycia.
• Strategie wdrażania zwinności w organizacji – jak planować i implementować zmiany, aby były efektywne.
• Warsztaty i symulacje prowadzenia zmian – interaktywne ćwiczenia na rzeczywistych scenariuszach biznesowych.